ie體系規(guī)劃報告.ppt
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ie體系規(guī)劃報告,波司頓波司登的核心競爭力ie的定義及目標(biāo)ie能為企業(yè)做些什么？ie藍(lán)圖ie部門功效發(fā)展推演圖ie角色定位與演進(jìn)ie實(shí)施抵抗情緒的表現(xiàn)建議ie組織架構(gòu)開發(fā)ie vs 量產(chǎn)ie開發(fā)ie職責(zé)與流程量產(chǎn)ie職責(zé)與流程總結(jié)(ie體系擴(kuò)散/ie心得分享)
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波司頓
波司登的核心競爭力
IE的定義及目標(biāo)
IE能為企業(yè)做些什么？
IE藍(lán)圖
IE部門功效發(fā)展推演圖
IE角色定位與演進(jìn)
IE實(shí)施抵抗情緒的表現(xiàn)
建議IE組織架構(gòu)
開發(fā)IE vs 量產(chǎn)IE
開發(fā)IE職責(zé)與流程
量產(chǎn)IE職責(zé)與流程
總結(jié)(IE體系擴(kuò)散/IE心得分享)
波司登的核心競爭力
IE的定義及目標(biāo)
IE能為企業(yè)做些什么？
IE藍(lán)圖
IE部門功效發(fā)展推演圖
IE角色定位與演進(jìn)
IE實(shí)施抵抗情緒的表現(xiàn)
建議IE組織架構(gòu)
開發(fā)IE vs 量產(chǎn)IE
開發(fā)IE職責(zé)與流程
量產(chǎn)IE職責(zé)與流程
總結(jié)(IE體系擴(kuò)散/IE心得分享)
