淺談如何加強基層部隊裝備經(jīng)常性管理-管理論文.pdf
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淺談如何加強基層部隊裝備經(jīng)常性管理-管理論文,裝備經(jīng)常性管理裝備管理是基層部隊管理工作的一個重要組成部分,也是戰(zhàn)斗力生成的重要因素和物質基礎。在對裝備經(jīng)常性管理中要強化官兵管裝愛裝的意識,加強官兵對現(xiàn)有器材裝備經(jīng)常性管理的責任心和緊迫感;提高部分管理人員的素質,加強法制觀念,嚴格遵守現(xiàn)有裝備管理的各項規(guī)章制度,堅決杜絕有章不循,執(zhí)法不嚴,制度不落實等問題的出現(xiàn);領...
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裝備經(jīng)常性管理 裝備管理是基層部隊管理工作的一個重要組成部分,也是戰(zhàn)斗力生成的重要因素和物質基礎。在對裝備經(jīng)常性管理中要強化官兵管裝愛裝的意識,加強官兵對現(xiàn)有器材裝備經(jīng)常性管理的責任心和緊迫感;提高部分管理人員的素質,加強法制觀念,嚴格遵守現(xiàn)有裝備管理的各項規(guī)章制度,堅決杜絕有章不循,執(zhí)法不嚴,制度不落實等問題的出現(xiàn);領導機關要樹立齊抓共管的思想,擺正現(xiàn)有器材裝備管理工作的位置;個別單位存在重突擊輕管理,重硬件輕軟件,重形式輕內(nèi)容的現(xiàn)象,缺乏常抓不懈的干勁。筆者認為,解決這些問題,確立以人為本的思想,營造全員管裝愛裝的良好氛圍。