豬人工授精服務(wù)有限責(zé)任公司項(xiàng)目可行性報(bào)告(51頁(yè)).doc
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豬人工授精服務(wù)有限責(zé)任公司項(xiàng)目可行性報(bào)告(51頁(yè)),目 錄第1章 項(xiàng)目摘要31.1 項(xiàng)目名稱(chēng):廣東浩邦豬人工授精服務(wù)有限責(zé)任公司擴(kuò)建項(xiàng)目31.2 建設(shè)單位:廣東浩邦豬人工授精服務(wù)有限責(zé)任公司31.2 建設(shè)地點(diǎn):廣東市順義區(qū)李橋鎮(zhèn)北河村31.3 建設(shè)年限:2007--2008年31.4 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案31.5 投資估算31.6 效益分析3第2章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行...
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目 錄
第1章 項(xiàng)目摘要 3
1.1 項(xiàng)目名稱(chēng):廣東浩邦豬人工授精服務(wù)有限責(zé)任公司擴(kuò)建項(xiàng)目 3
1.2 建設(shè)單位:廣東浩邦豬人工授精服務(wù)有限責(zé)任公司 3
1.2 建設(shè)地點(diǎn):廣東市順義區(qū)李橋鎮(zhèn)北河村 3
1.3 建設(shè)年限:2007--2008年 3
1.4 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 3
1.5 投資估算 3
1.6 效益分析 3
第2章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性 5
2.1 立項(xiàng)背景 5
2.2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 6
2.3 項(xiàng)目建設(shè)的可行性 7
第3章 市場(chǎng)供求分析及預(yù)測(cè) 10
第4章 項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況 11
4.1 項(xiàng)目主持單位 11
4.2 2002-2006年精液推廣情況 12
4.3 精液稀釋粉開(kāi)發(fā)研究進(jìn)展 15
第5章 項(xiàng)目地點(diǎn)選擇分析 23
5.1 項(xiàng)目建設(shè)選址 23
5.2 建設(shè)地點(diǎn)概況 23
第6章 生產(chǎn)工藝技術(shù)方案分析 24
6.1 技術(shù)來(lái)源及水平 24
6.2工藝流程與技術(shù)工藝參數(shù) 24
6.3 種公豬免疫程序 24
6.4技術(shù)工藝和主要設(shè)備選型方案比較 25
第7章 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo) 27
7.1 建設(shè)目標(biāo) 27
7.2工程技術(shù) 27
第8章 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 28
8.1建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 28
8.2 改擴(kuò)建投資土建工程及配套設(shè)備 28
第9章 投資估算和資金籌措 31
9.1投資估算 31
9.2資金籌措 31
第10章 建設(shè)期限和實(shí)施的進(jìn)度安排 32
第11章 環(huán)境保護(hù) 33
11.1 環(huán)保要求 33
11.2 環(huán)保工程措施 33
11.3 安全衛(wèi)生 34
第12章 項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行 35
12.1 建設(shè)期組織管理機(jī)構(gòu)與職能 35
12.2 建成后組織管理機(jī)構(gòu)與職能 35
12.3 運(yùn)行管理模式與運(yùn)行機(jī)制 36
12.4 人員配置 36
第13章 效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 38
13.1經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益測(cè)算與分析 38
13.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 40
第14章 項(xiàng)目招投標(biāo) 41
14.1 招標(biāo)依據(jù) 41
14.2 招標(biāo)范圍 41
14.3 招標(biāo)方式 41
14.4 招標(biāo)程序 42
14.5 招標(biāo)組織 42
14.6 招標(biāo)工作的申報(bào) 43
第15章 有關(guān)附件 44
第1章 項(xiàng)目摘要 3
1.1 項(xiàng)目名稱(chēng):廣東浩邦豬人工授精服務(wù)有限責(zé)任公司擴(kuò)建項(xiàng)目 3
1.2 建設(shè)單位:廣東浩邦豬人工授精服務(wù)有限責(zé)任公司 3
1.2 建設(shè)地點(diǎn):廣東市順義區(qū)李橋鎮(zhèn)北河村 3
1.3 建設(shè)年限:2007--2008年 3
1.4 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 3
1.5 投資估算 3
1.6 效益分析 3
第2章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性 5
2.1 立項(xiàng)背景 5
2.2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 6
2.3 項(xiàng)目建設(shè)的可行性 7
第3章 市場(chǎng)供求分析及預(yù)測(cè) 10
第4章 項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況 11
4.1 項(xiàng)目主持單位 11
4.2 2002-2006年精液推廣情況 12
4.3 精液稀釋粉開(kāi)發(fā)研究進(jìn)展 15
第5章 項(xiàng)目地點(diǎn)選擇分析 23
5.1 項(xiàng)目建設(shè)選址 23
5.2 建設(shè)地點(diǎn)概況 23
第6章 生產(chǎn)工藝技術(shù)方案分析 24
6.1 技術(shù)來(lái)源及水平 24
6.2工藝流程與技術(shù)工藝參數(shù) 24
6.3 種公豬免疫程序 24
6.4技術(shù)工藝和主要設(shè)備選型方案比較 25
第7章 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo) 27
7.1 建設(shè)目標(biāo) 27
7.2工程技術(shù) 27
第8章 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 28
8.1建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 28
8.2 改擴(kuò)建投資土建工程及配套設(shè)備 28
第9章 投資估算和資金籌措 31
9.1投資估算 31
9.2資金籌措 31
第10章 建設(shè)期限和實(shí)施的進(jìn)度安排 32
第11章 環(huán)境保護(hù) 33
11.1 環(huán)保要求 33
11.2 環(huán)保工程措施 33
11.3 安全衛(wèi)生 34
第12章 項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行 35
12.1 建設(shè)期組織管理機(jī)構(gòu)與職能 35
12.2 建成后組織管理機(jī)構(gòu)與職能 35
12.3 運(yùn)行管理模式與運(yùn)行機(jī)制 36
12.4 人員配置 36
第13章 效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 38
13.1經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益測(cè)算與分析 38
13.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 40
第14章 項(xiàng)目招投標(biāo) 41
14.1 招標(biāo)依據(jù) 41
14.2 招標(biāo)范圍 41
14.3 招標(biāo)方式 41
14.4 招標(biāo)程序 42
14.5 招標(biāo)組織 42
14.6 招標(biāo)工作的申報(bào) 43
第15章 有關(guān)附件 44
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