摘 要
跨國公司轉(zhuǎn)讓定價是調(diào)節(jié)內(nèi)部資源配置的有效工具。如果說跨國公司的經(jīng)營管理結(jié)構(gòu)是一座金字塔，那么轉(zhuǎn)讓定價無疑是塔尖上的最高機密，轉(zhuǎn)移價格由公司最高決策層制定。跨國公司通過“高進低出”、“低進高出”、甚至“主觀列支”，能夠有效的減少甚至化解企業(yè)在國際化經(jīng)營中所面臨的來自國際稅收、外匯管制、貨幣風險、政治風險等因素的影響，并且能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)籌安排資金、自主調(diào)節(jié)利潤等財務(wù)功能，進而達到對公司進行戰(zhàn)略性總體調(diào)控的目的。當然，跨國公司不能隨心所欲地使用國際轉(zhuǎn)讓定價實現(xiàn)其財務(wù)功能，它還要受到內(nèi)外部因素地制約，包括：公司的戰(zhàn)略要求、經(jīng)營分權(quán)程度、業(yè)績評價體制、稅制因素、東道國政府的外匯管制、宏觀經(jīng)濟變量的影響、合作雙方的利益沖突等。為了更好的發(fā)揮跨國公司轉(zhuǎn)讓定價的財務(wù)功能，跨國公司需要建立一個全局性、長期性、創(chuàng)造性國際轉(zhuǎn)讓定價系統(tǒng)，并使之將成為跨國公司整體財務(wù)戰(zhàn)略中的一個子戰(zhàn)略。

關(guān)鍵詞：跨國公司； 國際轉(zhuǎn)讓定價； 財務(wù)功能