商業(yè)房地產(chǎn)《XX商業(yè)廣場》整合策劃方案

目 錄
第一章 總體策劃思路
一、策劃的定位、總體思路
二、項目背景
三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標(biāo)的界定
四、核心目標(biāo)——樹立品牌
五、項目開發(fā)總建議
六、項目的優(yōu)劣勢SWOT分析
七．市場機會發(fā)現(xiàn)
第二章 市場調(diào)研分析
一、XXXX房地產(chǎn)市場發(fā)展概述
二、市場消費心理
三、區(qū)域價格及決定因素
四、對配套的市場需求
第三章 項目產(chǎn)品的定位開發(fā)報告
一、項目總體資金預(yù)算
二、效益控制
三、首期資金投入計劃
四、項目產(chǎn)品進入市場的時機建議
五、項目產(chǎn)品開發(fā)策略
六、項目產(chǎn)品定位策略
第四章 對當(dāng)前規(guī)劃設(shè)計的建議
一、 整體規(guī)劃的調(diào)整意見
二、 項目策略總建議：
附：產(chǎn)品建議
三、配套的調(diào)整建議
第五章 項目整體組合營銷策略設(shè)計報告
一、項目總體整合營銷思路
二、總體操盤計劃、步驟
三、資源整合、資本運營計劃
四、營銷團隊搭建建議
五、信心、決心和實現(xiàn)
第六章 開盤前期營銷推廣策略設(shè)計報告
一、項目營銷推廣主題的確定
二、項目營銷推廣主題的內(nèi)涵
三、項目營銷推廣節(jié)奏
四、項目營銷推廣模式
五、項目營銷推廣執(zhí)行方案