經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的增長(zhǎng):亞太經(jīng)濟(jì)合作組織的經(jīng)驗(yàn)[外文翻譯].rar
經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的增長(zhǎng):亞太經(jīng)濟(jì)合作組織的經(jīng)驗(yàn)[外文翻譯],附件c:譯文經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的增長(zhǎng):亞太經(jīng)濟(jì)合作組織的經(jīng)驗(yàn)p.w.daniels摘要:本文探討的目標(biāo)是亞太地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和大體上服務(wù)行業(yè)的增長(zhǎng),特別是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),在北美或歐洲的興起是不一樣的。在生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)的背景的探索下,一些簡(jiǎn)單的衡量亞太地區(qū)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)在全球背景的指標(biāo)證明了他們顯然比預(yù)期不...
該文檔為壓縮文件,包含的文件列表如下:
內(nèi)容介紹
原文檔由會(huì)員 yaagoo 發(fā)布
附件C:譯文
經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的增長(zhǎng):亞太經(jīng)濟(jì)合作組織的經(jīng)驗(yàn)
P.W.Daniels
摘要:本文探討的目標(biāo)是亞太地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和大體上服務(wù)行業(yè)的增長(zhǎng),特別是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),在北美或歐洲的興起是不一樣的。在生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)的背景的探索下,一些簡(jiǎn)單的衡量亞太地區(qū)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)在全球背景的指標(biāo)證明了他們顯然比預(yù)期不夠突出。更多健全的數(shù)據(jù),包括案例研究,這是需要證明的初步文件。該文件提出了進(jìn)一步的研究議程的內(nèi)容。
關(guān)鍵詞:生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),就業(yè),空中交通,服務(wù)機(jī)構(gòu)總部
過(guò)去的30年中我們目睹了亞太地區(qū)廣泛的經(jīng)濟(jì)變化。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要目標(biāo),大多數(shù)都控制在國(guó)家政府的政策指導(dǎo)下,已經(jīng)趕上了多數(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的西歐和北美國(guó)家。這現(xiàn)狀的改變,特別是在20世紀(jì)80年代,是給人印象深刻的。而現(xiàn)在亞太地區(qū)在全球經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中扮演了關(guān)鍵的一員。該地區(qū)的國(guó)民生產(chǎn)總值已經(jīng)達(dá)到了接近歐洲聯(lián)盟和美國(guó)的量值。雖然該地區(qū)的變化是明顯的,但他們似乎以較于歐洲和北美不同的方式在實(shí)現(xiàn)。
其中一個(gè)領(lǐng)域的差距是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和亞太地區(qū)服務(wù)性行業(yè)的經(jīng)濟(jì)崛起。盡管生產(chǎn)轉(zhuǎn)向更靈活的模式,而北美和歐洲的外包一直伴隨著更大的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)供應(yīng),特別是信息和知識(shí)密集的服務(wù)方面,亞太地區(qū)作為一個(gè)全球的供應(yīng)商,似乎不與他們作為一個(gè)服務(wù)供應(yīng)商的角色相匹配。其中一個(gè)原因可能是使用地區(qū)以外的服務(wù)。克拉克的一項(xiàng)研究報(bào)告(1993年)表明,一個(gè)澳大利亞小公司同時(shí)使用意大利的設(shè)計(jì)師,中國(guó)的生產(chǎn)基地,和倫敦的貨運(yùn)代理公司,以滿(mǎn)足在美國(guó)和歐洲的零售需求。其組織說(shuō)明的部分,外部供應(yīng)商為該地區(qū)提供了服務(wù),這表明生產(chǎn)增長(zhǎng)并不必然反映在當(dāng)?shù)胤?wù)的同時(shí)增長(zhǎng)。如果此方法是一種常見(jiàn)的一種服務(wù),它表明了該地區(qū)服務(wù)發(fā)展和工業(yè)發(fā)展之間的聯(lián)系可能反映了在電信和貨運(yùn)系統(tǒng)的新情況。
自相矛盾的是,在業(yè)務(wù)方面和本地區(qū)的政治性質(zhì)表明,對(duì)服務(wù)的需求將是巨大的。從這個(gè)觀點(diǎn)來(lái)看,例如,公司在該地區(qū)尋找潛在投資和商業(yè)機(jī)會(huì)將至少有
經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的增長(zhǎng):亞太經(jīng)濟(jì)合作組織的經(jīng)驗(yàn)
P.W.Daniels
摘要:本文探討的目標(biāo)是亞太地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和大體上服務(wù)行業(yè)的增長(zhǎng),特別是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),在北美或歐洲的興起是不一樣的。在生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)的背景的探索下,一些簡(jiǎn)單的衡量亞太地區(qū)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)在全球背景的指標(biāo)證明了他們顯然比預(yù)期不夠突出。更多健全的數(shù)據(jù),包括案例研究,這是需要證明的初步文件。該文件提出了進(jìn)一步的研究議程的內(nèi)容。
關(guān)鍵詞:生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),就業(yè),空中交通,服務(wù)機(jī)構(gòu)總部
過(guò)去的30年中我們目睹了亞太地區(qū)廣泛的經(jīng)濟(jì)變化。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要目標(biāo),大多數(shù)都控制在國(guó)家政府的政策指導(dǎo)下,已經(jīng)趕上了多數(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的西歐和北美國(guó)家。這現(xiàn)狀的改變,特別是在20世紀(jì)80年代,是給人印象深刻的。而現(xiàn)在亞太地區(qū)在全球經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中扮演了關(guān)鍵的一員。該地區(qū)的國(guó)民生產(chǎn)總值已經(jīng)達(dá)到了接近歐洲聯(lián)盟和美國(guó)的量值。雖然該地區(qū)的變化是明顯的,但他們似乎以較于歐洲和北美不同的方式在實(shí)現(xiàn)。
其中一個(gè)領(lǐng)域的差距是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和亞太地區(qū)服務(wù)性行業(yè)的經(jīng)濟(jì)崛起。盡管生產(chǎn)轉(zhuǎn)向更靈活的模式,而北美和歐洲的外包一直伴隨著更大的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)供應(yīng),特別是信息和知識(shí)密集的服務(wù)方面,亞太地區(qū)作為一個(gè)全球的供應(yīng)商,似乎不與他們作為一個(gè)服務(wù)供應(yīng)商的角色相匹配。其中一個(gè)原因可能是使用地區(qū)以外的服務(wù)。克拉克的一項(xiàng)研究報(bào)告(1993年)表明,一個(gè)澳大利亞小公司同時(shí)使用意大利的設(shè)計(jì)師,中國(guó)的生產(chǎn)基地,和倫敦的貨運(yùn)代理公司,以滿(mǎn)足在美國(guó)和歐洲的零售需求。其組織說(shuō)明的部分,外部供應(yīng)商為該地區(qū)提供了服務(wù),這表明生產(chǎn)增長(zhǎng)并不必然反映在當(dāng)?shù)胤?wù)的同時(shí)增長(zhǎng)。如果此方法是一種常見(jiàn)的一種服務(wù),它表明了該地區(qū)服務(wù)發(fā)展和工業(yè)發(fā)展之間的聯(lián)系可能反映了在電信和貨運(yùn)系統(tǒng)的新情況。
自相矛盾的是,在業(yè)務(wù)方面和本地區(qū)的政治性質(zhì)表明,對(duì)服務(wù)的需求將是巨大的。從這個(gè)觀點(diǎn)來(lái)看,例如,公司在該地區(qū)尋找潛在投資和商業(yè)機(jī)會(huì)將至少有
TA們正在看...
- 中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則同國(guó)際趨同問(wèn)題研究.doc
- 中小企業(yè)存貨管理實(shí)例研究.doc
- 上市公司會(huì)計(jì)信息透明度研究.doc
- 政府管理會(huì)計(jì)體系研究.doc
- 創(chuàng)業(yè)板上市公司成長(zhǎng)性影響因素研究.doc
- 商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)信息披露問(wèn)題研究.docx
- 上市公司自愿性會(huì)計(jì)信息披露研究--原創(chuàng).doc
- 企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制實(shí)例研究.docx
- jmeter做接口自動(dòng)化&jenkins.pdf
- plc用于皮帶運(yùn)輸機(jī)的集中控制設(shè)計(jì).pdf